在新冠肺炎疫情的影響下，全球服裝業(yè)受到重創(chuàng)，中國也得益于疫情的適當(dāng)控制，成為許多品牌財務(wù)報表的亮點和未來發(fā)展的焦點。
在服裝鞋業(yè)公司(VF)發(fā)布的最新財報中，中國已成為微福最賺錢的市場。在截至2021年會計年度第三季度，魏福的國際收入按固定值計算下降了4%，但大中華區(qū)的收入增長了11%。其中，中國內(nèi)地市場增長了15%。
目前，威福在中國有五個品牌：極限運動品牌車(Fance)、戶外運動品牌北方品牌(NorthFace)、戶外鞋品牌Timberland(Tibolan)、休閑服裝品牌Dickies(Diku Shii)和休閑袋品牌吉卜林(Kaplin)。
面對新冠肺炎對業(yè)界造成的廣泛破壞，威福大中華區(qū)總裁馬文在接受界面時尚采訪時表示："最重要的是看看品牌和公司的業(yè)務(wù)如何應(yīng)對這一突如其來的挑戰(zhàn)。
馬文認(rèn)為，這場流行病不僅是一個挑戰(zhàn)，也是一個機遇點。在疫情被圍困后，消費者對健康和戶外運動的需求大幅增加。與此同時，東京奧運會還包括了極限運動，如滑板等項目，以及中國冬季奧運會對滑雪的大力支持，這給了魏福品牌一個積極的信號。
圖片來源：客貨車官方微博
為了進一步增加在中國的投資，魏福今年1月將亞太品牌運營中心從香港遷至上海。"馬文表示："我們希望能夠與消費者建立更緊密、更有意義的聯(lián)系。
事實上，在移民之前，魏福已經(jīng)表現(xiàn)出對中國市場的重視。自2019年以來，魏福的長期戰(zhàn)略規(guī)劃一再提到"亞洲遠距離"戰(zhàn)略。
2020年7月，魏福創(chuàng)立了大中華區(qū)總裁的新職位，之后決定馬文將出任總裁。過去，大型國際公司有一個很長的報告鏈。中國市場很重要，但作為子公司，其選擇和營銷自主權(quán)非常有限。公司重組意味著，面對中國市場的變化，魏福將更具流動性。
然而，隨著千禧一代(生于1980-1995年)和Z(生于1995年之后)的年輕消費者的崛起，中國的休閑體育市場正在向潮流、時尚和多樣化轉(zhuǎn)變。本土品牌的落后也打破了國際品牌的主導(dǎo)地位，使得競爭變得越來越激烈。
根據(jù)(歐睿)此前提供的與時尚界面相關(guān)的數(shù)據(jù)，前十名的中國服裝和鞋市場份額中，有六家是運動服裝品牌。除了耐克(Nike)、阿迪達斯(阿迪達斯)和其他國際品牌穩(wěn)居第一或第二，近年來，本土品牌安踏(Anta)和李寧的市場份額也穩(wěn)步上升。
值得注意的是，安踏此前收購了意大利時尚運動品牌FILA的大中華區(qū)業(yè)務(wù)，該品牌在市場份額方面排名第七。近年來，李寧抓住了中國消費者國家信心上升的機會，并通過進入紐約時裝周等海外舞臺，逐步將該品牌推向潮流行列。
對于專門從事戶外運動和休閑服裝的魏福來說，必須進行戰(zhàn)略調(diào)整，以打破激烈的競爭格局。
2020年年底，威福以21億美元收購了超冠，預(yù)計該品牌在2022年財政年度將貢獻至少5億美元的銷售額。目前，最高公司在其網(wǎng)站上以及在美國、英國、法國和日本的12家旗艦店都能買到。在中國市場上，"最高"號"早已被假冒品牌和假貨所困擾。在中國市場，"沒有看到自己的人第一次聽到它的聲音"，一直被假冒偽劣的品牌和假貨所困擾。
收購協(xié)議實施后，許多業(yè)內(nèi)人士猜測，最高公司不會放棄在中國消費市場上的巨大機遇。馬文對界面時尚說，目前，在中國上市的具體計劃和計劃尚未實施，這需要進一步討論。
馬文表示："除了通過收購擴大品牌矩陣，以滿足中國消費者多樣化的需求之外，維富還在努力探索其品牌時尚趨勢的可能性。在保持每個品牌獨特的核心地位的同時，我們也必須在整個趨勢和時尚方面受到消費者的喜愛，"馬文表示。
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