想在本地做一個(gè)本地生活服務(wù)平臺(tái)，可是不知道怎么入手，求指教
本地生活服務(wù)平臺(tái)又叫同城網(wǎng)，大部分是由當(dāng)?shù)厝诉\(yùn)營(yíng)的地方門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，因?yàn)閷?duì)本地資源比較熟悉，所以能夠進(jìn)行比較好的轉(zhuǎn)化，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，想要從事這個(gè)行業(yè)大致可分成兩種。
1.自己懂技術(shù)，組建團(tuán)隊(duì)，自己開(kāi)發(fā)，大約耗時(shí)3個(gè)月到半年，費(fèi)用在20萬(wàn)左右。（不含其余開(kāi)支，房租場(chǎng)地）
2.選擇城市網(wǎng)站聯(lián)盟這類(lèi)的第三方服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行代理，只要負(fù)責(zé)市場(chǎng)，技術(shù)由第三方公司負(fù)責(zé)，費(fèi)用大概在1-3萬(wàn)左右（不含其余開(kāi)支，房租場(chǎng)地）
如何做好本地生活服務(wù)
本地生活服務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，但據(jù)艾瑞咨詢(xún)的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，本地生活服務(wù)的線(xiàn)上滲透率只有12.7%，也就是說(shuō)這個(gè)行業(yè)仍存在巨大的市場(chǎng)空間。從去年開(kāi)始，阿里、快手、抖音、支付寶等都在紛紛布局本地生活服務(wù)領(lǐng)域。如果說(shuō)前兩年，以零售、餐飲、商超為代表本地生活行業(yè)還在摸索著向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在疫情影響下，線(xiàn)下場(chǎng)景暫時(shí)封閉，無(wú)疑加速了這一進(jìn)程。
面對(duì)危機(jī)與變化，各行商家主動(dòng)上線(xiàn)擁抱數(shù)字化，餐飲小店、民宿老板娘出鏡做主播；餐廳、小店等業(yè)務(wù)上線(xiàn)化發(fā)展，通過(guò)“無(wú)接觸式外賣(mài)”等服務(wù)，與用戶(hù)重新建立聯(lián)系。如今，本地生活服務(wù)行業(yè)正在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而商家分賬或成最大難題？
首先來(lái)談一談數(shù)字化，在本地生活服務(wù)行業(yè)中，數(shù)字化的主角分別是本地生活服務(wù)平臺(tái)與入駐商家。目前市面上涌現(xiàn)了越來(lái)越多的本地生活服務(wù)類(lèi)平臺(tái)，他們大多以APP或小程序等開(kāi)放平臺(tái)作為載體，邀請(qǐng)各種類(lèi)別的商家入駐平臺(tái)，包括街邊水果小店、餐館、景點(diǎn)民宿、養(yǎng)生美容時(shí)尚等多樣化的商業(yè)形態(tài)，用數(shù)字化為本地生活服務(wù)行業(yè)渡過(guò)難關(guān)。
商家入駐平臺(tái)后，能夠享受平臺(tái)提供的眾多優(yōu)勢(shì)，如：
1.增加商家曝光度：APP和小程序等載體有著更高的曝光度和更高的隨身便攜度，為商家提供更多更方便的展示空間。
2.提高商家客流量：平臺(tái)能夠?yàn)樯碳掖蛲ň€(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)、私域運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)平臺(tái)入口引導(dǎo)線(xiàn)上客戶(hù)到店消費(fèi)。
3.實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)：平臺(tái)基于地理位置信息和用戶(hù)分析可為消費(fèi)者提供線(xiàn)上精準(zhǔn)服務(wù)。
4.優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)：平臺(tái)移動(dòng)端可幫助商家向消費(fèi)者提供在線(xiàn)預(yù)約、支付等便利功能，提升用戶(hù)體驗(yàn)。
5.為商家經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐：通過(guò)在線(xiàn)支付、結(jié)算幫助商家實(shí)時(shí)了解經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)收集商家經(jīng)營(yíng)、用戶(hù)數(shù)據(jù)，幫助商家建立分析模型，支持商家決策。
所以大量商家也樂(lè)于入駐到平臺(tái)中，成為了后疫情時(shí)代下具備新技術(shù)賦能、新渠道拓展、新理念突破的“新生代商家”，即商家通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展的能力，實(shí)現(xiàn)品牌的多樣化創(chuàng)新與觸達(dá)，以及具備互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念與創(chuàng)新意識(shí)。
業(yè)務(wù)數(shù)字化升級(jí)隨之而來(lái)的是商家分賬問(wèn)題的出現(xiàn)。大量的商家訂單、多變的優(yōu)惠機(jī)制、不同的分賬比例與結(jié)算方式，讓平臺(tái)賬務(wù)變成一團(tuán)亂麻，商家分賬遲遲難以清楚結(jié)算。平臺(tái)對(duì)商家分賬效率的低下，導(dǎo)致缺失清晰的賬務(wù)報(bào)表，并且商家容易出現(xiàn)信任危機(jī)。想要解決商家分賬問(wèn)題，唯有借助MallBook商家分賬系統(tǒng)。
通過(guò)商家分賬系統(tǒng)，為本地生活服務(wù)企業(yè)打造成一站式交易引擎智能化數(shù)字服務(wù)開(kāi)放平臺(tái)，利用智能化分賬技術(shù)高效處理平臺(tái)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各種交易訂單，只需在后臺(tái)配置好與各商家的分賬規(guī)則，就能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化分賬，有效解決平臺(tái)在交易支付、分賬、記賬、結(jié)算、甚至信用數(shù)據(jù)沉淀、線(xiàn)上金融授信等多方面的服務(wù)需求。
綜上，數(shù)字化發(fā)展往往需要由點(diǎn)到面，逐步覆蓋全面升級(jí)。商務(wù)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心研究院院長(zhǎng)李鳴濤曾明確說(shuō)過(guò)“無(wú)論哪個(gè)行業(yè)在疫情沖擊下，優(yōu)先選擇的應(yīng)對(duì)方式就是依托數(shù)字化技術(shù)手段改變與客戶(hù)的觸達(dá)方式、交易形式和交付模式，尤其更加貼近最終消費(fèi)者的零售業(yè)、生活服務(wù)業(yè)態(tài)?！睌?shù)字化轉(zhuǎn)型早、全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化程度高的企業(yè)，在應(yīng)對(duì)疫情的沖擊越發(fā)從容，所受沖擊也就越小。所以，當(dāng)本地生活服務(wù)行業(yè)加速數(shù)字化進(jìn)程時(shí)，業(yè)務(wù)數(shù)字化與交易數(shù)字化應(yīng)同步推進(jìn)，從而避免出現(xiàn)商家分賬難題，導(dǎo)致的一系列阻礙發(fā)展的其他問(wèn)題。
城鄉(xiāng)本地生活服務(wù)平臺(tái)是什么？
城鄉(xiāng)本地生活服務(wù)平臺(tái)就是將當(dāng)?shù)鼐€(xiàn)下的餐飲、生活服務(wù)、休閑娛樂(lè)等商家服務(wù)信息，推送給當(dāng)?shù)鼐用?，具有一定普惠性?，F(xiàn)在的城鄉(xiāng)本地服務(wù)平臺(tái)有很多，例如金扁擔(dān)向陽(yáng)驛站，可以為相關(guān)機(jī)構(gòu)提供從站點(diǎn)建設(shè)到托管運(yùn)營(yíng)的全流程化配套服務(wù)，比如可以賦能銀行等機(jī)構(gòu)，降低鄉(xiāng)村金融服務(wù)站的成本和投入，解決管理脫節(jié)等問(wèn)題，這種托管代運(yùn)營(yíng)的方式，對(duì)傳統(tǒng)惠農(nóng)小站升級(jí)有很大幫助。
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